Formation IA comité de direction : réunion d’un comité de direction de PME autour d’un tableau de bord

Dirigeant Augmenté : stratégie, communication et pilotage avec l’IA

Deux jours pour faire de l’IA un levier de performance durable à la tête de votre entreprise.

2 jours + 1h30 (15,5h) Dirigeants & CODIR PME-ETI Présentiel / Distanciel ✓ organisme certifié QUALIOPI au titre des actions de formation

Pour qui ?

  • Dirigeant de PME ou ETI ambitieux — vous cherchez à faire évoluer votre façon de diriger, pas seulement à ajouter un outil de plus. Vous voulez que l’IA change réellement votre quotidien.
  • DG ou PDG ayant déjà une première expérience de l’IA — vous avez testé ChatGPT ou un outil similaire et vous souhaitez aller plus loin sur les usages stratégiques.
  • Dirigeant qui veut embarquer son comité de direction — vous souhaitez que l’ensemble de votre équipe dirigeante monte en compétence de façon cohérente.

Ce que vous allez gagner 

✦ Une veille stratégique outillée. Surveiller votre marché, capter les signaux faibles, suivre vos concurrents — sans y consacrer vos soirées.

✦ Une communication commerciale plus percutante. Propositions, argumentaires, prises de parole, publications LinkedIn : vous produisez à partir de vos propres éléments plutôt que de la page blanche.

✦ Un pilotage décisionnel renforcé. Synthèse d’indicateurs, analyse de documents complexes, préparation de tableaux de bord à la demande.

✦ Une délégation mieux cadrée. Reformuler un brief, créer des modèles reproductibles, poser les bonnes pratiques IA pour vos équipes.

✦ Une longueur d’avance. Comprendre où va l’IA dans votre secteur et positionner votre entreprise en conséquence.

Au programme

Jour 1 — Stratégie et veille outillée

  • Diagnostic de maturité IA du groupe et cartographie des usages prioritaires
  • L’IA comme outil de veille : sources, agents, synthèse automatique
  • Analyser un marché, un rapport, une opportunité avec l’IA
  • Atelier : construire son tableau de bord de veille personnalisé
  • Décider mieux : l’IA comme partenaire de réflexion stratégique

 

Jour 2 — Communication, pilotage et délégation

  • L’IA au service de la communication commerciale et de la posture dirigeante
  • Produire des contenus fidèles à votre voix (LinkedIn, propositions, emails)
  • Délégation augmentée : briefs, modèles, instructions reproductibles
  • Embarquer ses équipes dans le déploiement de l’IA
  • Atelier final : votre plan d’intégration de l’IA à 90 jours

 

Classe virtuelle de suivi — 1h30, à J+30

  • Retours d’usage, points de blocage, ajustement du plan d’action

Modalités pratiques

Critère Détail
Durée 2 jours + 1h30 (15,5 heures) — consécutifs ou en deux sessions espacées
Format Présentiel dans vos locaux ou distanciel (Zoom / Teams)
Groupe 4 à 8 participants — format adapté à un comité de direction
Public Dirigeants, DG, PDG et membres de comités de direction de PME / ETI
Prérequis Aucun prérequis technique. Avoir déjà utilisé une IA générative au moins une fois est un plus : Le Chat (Mistral), Copilot, ChatGPT, Gemini, Claude…
Supports Kit dirigeant : prompts stratégiques, tableau de bord de veille, plan d’intégration à 90 jours
Suivi Classe virtuelle de suivi incluse (J+30)
Éligibilité OPCO (se renseigner)

Demandez votre programme détaillé

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