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Avant de former vos équipes, il faut parfois décider : quels usages, quels outils, quelles règles, quel rythme. Just Learning accompagne les directions d’ESSMS, de PME, d’ETI et d’organismes de formation pour intégrer l’IA générative avec méthode, en gardant la main sur leurs données.
Un état des lieux de vos usages actuels, y compris ceux qui ne sont pas encadrés, de vos besoins par métier et de vos contraintes.
Vous repartez avec une cartographie claire et une liste de priorités réalistes.
Choisir un outil d’IA engage la confidentialité des données que vous traitez. Nous comparons les solutions, dont les offres européennes et souveraines.
Vous repartez avec vos règles d’usage écrites et un outil retenu.
Du paramétrage des assistants à la formation des équipes, nous restons à vos côtés jusqu’à ce que les usages tiennent sans nous.
Vous repartez avec des équipes autonomes et des procédures écrites.
Six étapes, dans cet ordre. Un déploiement échoue rarement pour des raisons techniques : il échoue quand les équipes ne suivent pas.
Réunir la direction, définir le périmètre, constituer le comité IA et communiquer en interne avant de commencer quoi que ce soit.
Entretiens avec vos référents métier, cartographie des processus réels, repérage de ce qui fait vraiment perdre du temps.
Identifier les usages à forte valeur, les prioriser, et valider formellement avec la direction avant d’engager la suite.
Configurer les assistants avec les métiers, les tester à blanc, les faire valider par ceux qui s’en serviront.
Des cycles courts avec vos référents, mesure des usages réels, ajustements en boucle rapide.
Former chacun selon son niveau réel, puis passer à l’échelle avec des procédures qui tiennent sans nous.
Dans une même équipe, les niveaux réels n’ont rien à voir. Nous construisons trois parcours distincts plutôt qu’une session unique où personne n’est au bon endroit.
Il utilise déjà l’IA en autonomie. Il a besoin de pratiques avancées et d’échanges entre pairs, pas d’une initiation.
Il a testé, sans méthode. Il a besoin d’un cadre, de garde-fous et d’un accompagnement pour construire ses propres usages.
Il est prudent, parfois inquiet. Il a besoin d’être rassuré, de comprendre, et d’avancer pas à pas sur ses vrais dossiers.
Trente minutes pour comprendre votre contexte, votre périmètre et ce que vous attendez vraiment.
Nous vous adressons une démarche et un devis adaptés à votre taille et à vos enjeux, sous quelques jours.
Après la feuille de route, vous décidez d’aller plus loin ou non. Rien n’est engagé au-delà.
Une mission de conseil se prolonge souvent par une formation de vos équipes ou par un séminaire de direction.
Une fois les usages cadrés, vos collaborateurs ont besoin de savoir faire, pas seulement de savoir que c’est possible. Nos formations partent de vos propres dossiers.
Quand la décision doit se prendre à plusieurs, un séminaire d’une ou deux journées remplace six mois de réunions.
Un premier échange de 15 minutes suffit pour clarifier votre besoin et voir si un accompagnement est pertinent.
