Accueil » Formations » Dirigeants & RH » Manager à l’ère de l’IA : accompagner son équipe et tenir sa posture

Manager à l’ère de l’IA : accompagner son équipe et tenir sa posture

Une journée pour comprendre ce que l’IA change dans le travail de vos collaborateurs — et savoir quoi leur dire.

1 jour (7h) Managers & cadres PME-ETI Présentiel / Distanciel ✓ organisme certifié QUALIOPI au titre des actions de formation

Pour qui ?

Manager ou responsable d’équipe — l’IA change le travail de vos collaborateurs et vous vous demandez comment adapter votre posture et vos pratiques.
Cadre intermédiaire en PME ou ETI — vous êtes en première ligne du déploiement numérique, entre une direction qui impulse et des équipes qui s’adaptent.
Chef de projet ou responsable opérationnel — vous coordonnez des équipes et cherchez à intégrer l’IA sans désorganiser ce qui fonctionne déjà.

Ce que vous allez gagner

✦ Comprendre l’impact réel de l’IA sur votre équipe. Quels métiers, quelles tâches, quels profils sont concernés — et comment ajuster votre accompagnement en conséquence.

✦ L’IA dans votre pratique managériale quotidienne. Comptes rendus, briefs, suivi d’activité, retours aux collaborateurs : des cas concrets testés pendant la journée.

✦ La cohésion de l’équipe préservée. Comment parler de l’IA à vos collaborateurs, accueillir les résistances, maintenir la confiance.

✦ Rester un manager humain dans un environnement outillé. L’IA prend en charge une partie de l’exécution — vous vous concentrez sur le relationnel, le sens et la décision.

✦ Devenir un relais crédible du déploiement. Vous repartez avec les mots, les outils et la méthode pour embarquer votre équipe plutôt que de la subir.

Au programme

Matin — Comprendre ce que l’IA change dans le management

Diagnostic de groupe : où en êtes-vous, où en est votre équipe ?
Ce que l’IA change concrètement dans les métiers de vos collaborateurs
Les cinq postures du manager augmenté : de l’exécutant au stratège
Atelier : cartographier les usages de l’IA dans son équipe

Après-midi — Pratiquer et embarquer

L’IA dans le quotidien du manager : compte rendu, brief, rapport, retours
Animer une réunion, préparer un entretien individuel avec l’IA
Accueillir les résistances et accompagner les collaborateurs en difficulté
Atelier final : votre kit manager, prompts opérationnels pour votre équipe
Plan d’action : introduire l’IA dans son équipe dès la semaine suivante

Classe virtuelle de suivi — à J+30

Retours d’usage, résistances rencontrées, ajustement du plan d’action

Modalités pratiques

Critère	Détail
Durée	1 jour (7 heures)
Format	Présentiel dans vos locaux ou distanciel (Zoom / Teams)
Groupe	4 à 10 participants — format adapté à une promotion de managers
Public	Managers, cadres intermédiaires et chefs de projet de PME / ETI
Prérequis	Aucun prérequis technique — expérience managériale requise
Supports	Kit manager : prompts managériaux et guide « Embarquer son équipe »
Suivi	Classe virtuelle de suivi incluse (J+30)
Éligibilité	OPCO (se renseigner)

Manager à l’ère de l’IA : accompagner son équipe et tenir sa posture

Pour qui ?

Ce que vous allez gagner

Au programme

Modalités pratiques

Demandez votre programme détaillé

Cela pourrait vous intéresser...

Recruter, former et fidéliser avec l’IA

L’IA du dirigeant : votre kit opérationnel

Dirigeant Augmenté : stratégie et pilotage