Managers : Réussir l'adoption de l'IA en ESSMS

Manager le changement quand l’IA entre dans l’établissement – avec méthode, bienveillance et sans perdre personne en route.
1 jour (7h) Cadres de direction ESSMS Présentiel / Distanciel ✓ Organisme certifié QUALIOPI au titre des actions de formation
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Pour qui ?

  • Directeur ou cadre de direction — vous souhaitez déployer l’IA dans votre établissement mais savez que la résistance au changement est réelle et mérite d’être anticipée.
  • Responsable RH ou cadre de proximité — vous êtes le premier interlocuteur des équipes et avez besoin d’un cadre pour répondre à leurs inquiétudes.
  • Chef de projet transformation numérique — vous pilotez l’intégration d’outils IA et cherchez une méthode pour embarquer les équipes sans les brusquer.

Ce que vous allez gagner 

✦ Comprendre et anticiper les résistances. Peur de l’emploi, méfiance technologique, sentiment de déqualification : vous identifiez les freins réels pour mieux y répondre.

✦ Une méthode concrète pour conduire le changement. Des outils directement applicables à votre contexte d’établissement — pas de théorie abstraite.

✦ La capacité à créer un dialogue constructif avec vos équipes. Réunions d’équipe, espaces de parole, questions fréquentes : vous êtes préparé à animer ces moments avec assurance.

✦ Un plan de déploiement IA adapté à votre structure. Vous repartez avec un plan d’action progressif, qui tient compte des réalités de votre établissement et de vos équipes.

Au programme

 

Matin — Comprendre le changement pour mieux l’accompagner

  • Pourquoi l’IA crée des résistances — et pourquoi c’est légitime
  • Les grandes étapes du changement (modèle de Kübler-Ross adapté)
  • Ce que vos équipes ont vraiment besoin d’entendre (et de vivre)
  • Atelier : cartographier les résistances de votre établissement

 

Après-midi — Piloter la transition avec méthode

  • Communiquer sur l’IA en interne : les messages qui rassurent, les erreurs à éviter
  • Mettre en place des espaces de dialogue et d’expérimentation
  • Former progressivement : qui, quand, comment
    Construire son plan de déploiement IA (outil collaboratif en séance)
  • Atelier final : chaque participant repart avec une feuille de route personnalisée

Modalités pratiques

Critère Détail
Durée 1 jour (7 heures)
Format Présentiel dans votre établissement recommandé ou distanciel
Groupe 4 à 10 participants
Public Cadres de direction, DRH, Chefs de projet transformation ESSMS
Prérequis Aucun prérequis technique — expérience en management souhaitée.
Avoir créé un compte sur une IA générative : Le Chat (Mistral), Copilot, ChatGPT, Gemini, Claude…
Supports Kit conduite du changement : outils, grilles, modèles de communication interne
Éligibilité OPCO Santé, OPCO Cohésion sociale ou ANFH, selon le statut de votre structure

Demandez votre programme détaillé

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