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Transformez votre approche de la formation avec le Blended Learning

tranformer votre approche de la formation avec le Blended learning

E-learning concept: A person is using a laptop computer to learn.

Le blended learning offre une expérience de formation complète et engageante en combinant l’apprentissage en ligne et en présentiel. Mais comment déployer un tel projet avec succès ? 

Étape 1 : Analyser les besoins

L’analyse des besoins est une étape essentielle pour le succès de tout projet de formation. Elle permet de définir les objectifs de la formation, les publics cibles et les contenus à transmettre.

Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation doivent être clairs, précis et mesurables. Ils doivent répondre aux besoins de l’entreprise et des collaborateurs.

Pour formuler vos objectifs pédagogiques, nous vous proposons d’utiliser la taxonomie de bloom. Elle classe les objectifs pédagogiques en six niveaux, allant de la simple mémorisation à la création complexe de connaissances 

Publics cibles

Les publics cibles de la formation doivent être clairement identifiés. Il est important de tenir compte des différents niveaux de compétences, des expériences et des besoins des participants.

Voici quelques exemples de publics cibles :

Contenus à transmettre

Les contenus à transmettre doivent être adaptés aux objectifs de la formation et aux publics cibles. Ils doivent être pertinents, complets et actualisés.

Voici quelques exemples de contenus de formation :

Étape 2 : Élaborer une stratégie

Une fois que les besoins ont été analysés, il est temps d’élaborer une stratégie de formation. Cette stratégie doit définir les modalités d’apprentissage, le calendrier et le budget du projet.

Modalités d’apprentissage

Les modalités d’apprentissage sont les différentes façons dont les participants vont apprendre. Le blended learning combine les modalités d’apprentissage en présentiel et à distance.

Voici quelques exemples de modalités d’apprentissage en présentiel :

Voici quelques exemples de modalités d’apprentissage à distance :

Calendrier

Le calendrier de la formation doit tenir compte des disponibilités des participants et des contraintes de l’entreprise. Il est possible de gérer les inscriptions aux parcours de formations à partir de la plateforme d’apprentissage (LMS)

Budget

Le budget de la formation doit être défini en fonction des besoins et des objectifs du projet.

Étape 3 : Concevoir le contenu

Le contenu de la formation doit être conçu en fonction des objectifs, des publics cibles et des modalités d’apprentissage. Il doit être clair, concis et engageant.

Voici quelques conseils pour concevoir un contenu de formation efficace :

Étape 4 : Développer les outils et les ressources

Les outils et les ressources nécessaires à la formation doivent être développés ou sélectionnés. Cela peut inclure une plateforme de formation en ligne, des outils de communication, des supports pédagogiques, etc.

Voici quelques critères à prendre en compte pour choisir les outils et les ressources :

Étape 5 : Former les formateurs

Si vous choisissez de faire appel à des formateurs externes, il est important de les former à la méthode blended learning. Cela leur permettra de maîtriser les différentes modalités d’apprentissage et de délivrer une formation de qualité.

Étape 6 : Piloter et évaluer le projet

Il est important de piloter et d’évaluer le projet de formation tout au long de son déploiement. Cela vous permettra de vous assurer que la formation atteint ses objectifs et de faire les ajustements nécessaires si nécessaire.

L’évaluation peut se faire à travers des questionnaires, des entretiens, des observations, etc.

Conclusion

Le blended learning est une approche de formation efficace qui offre de nombreux avantages aux entreprises et aux collaborateurs. Cependant, son déploiement nécessite une bonne préparation et un suivi rigoureux. En suivant les étapes clés décrites dans cet article, vous augmenterez vos chances de réussite.

Voici quelques points importants à retenir :

En suivant ces conseils, vous serez en mesure de déployer un projet de formation en blended learning réussi qui permettra à vos collaborateurs d’acquérir les compétences et les connaissances dont ils ont besoin pour réussir.

Bonus : quelques exemples de formations en blended learning

Voici quelques exemples de nos formations en blended learning qui ont été mises en place avec succès par des entreprises :

Ces exemples montrent que le blended learning peut être utilisé pour former des collaborateurs sur des sujets variés. Cette approche est de plus en plus populaire, car elle offre une flexibilité et une efficacité qui répondent aux besoins des entreprises et des collaborateurs modernes.

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